CONSULTOR RELEVO GENERACIONAL

Que el relevo no ponga en riesgo lo que has construido
El cambio generacional es uno de los momentos más delicados en la vida de una empresa familiar. Sin un plan claro, puede generar conflictos, errores fiscales o incluso poner en riesgo la continuidad del negocio. Te ayudamos a diseñar y ejecutar el relevo con orden, criterio y sin urgencias de última hora.

Qué incluye este servicio

Diagnóstico del relevo generacional → Empieza el cambio con la foto real, no con suposiciones. Analizamos la situación de la empresa, de la familia y de los posibles sucesores antes de dar cualquier paso.

Diseño del protocolo familiar → Reglas claras que evitan conflictos futuros. Establecemos por escrito cómo se gestionan la propiedad, el poder y las decisiones entre generaciones.

Planificación fiscal de la transmisión (herencia, donación, traspaso de participaciones) → Transmite el patrimonio pagando lo justo, no lo que no toca.  Diseñamos la estructura fiscal más eficiente para el traspaso de la empresa.

Preparación y acompañamiento del sucesor → Un relevo que llega preparado, no de un día para otro. Acompañamos a la siguiente generación en la toma de responsabilidades y decisiones.

Gestión de la gobernanza y de los conflictos familiares → Que los desacuerdos familiares no pongan en riesgo el negocio. Diseñamos órganos de gobierno (consejo de familia, consejo de administración) que separan la empresa de las tensiones personales.

Ideal para: empresas familiares que afrontan —o deberían empezar a planificar— el relevo generacional, y quieren que la transición no ponga en riesgo la continuidad ni la unidad familiar.

Cómo trabajamos

1. Diagnóstico de la empresa y la familia — Analizamos la situación actual, los roles y la preparación de los posibles sucesores.
2. Diseño del plan de sucesión — Elaboramos el protocolo familiar y la estructura fiscal del traspaso.
3. Acompañamiento en la transición — Apoyamos al sucesor y a la familia hasta que el relevo quede consolidado.

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